欢迎光临南京凯新企业管理咨询有限公司官方网站!
400-700-4710 189-1297-7900
点击开启聊天
服务项目 Products
全国统一服务?#35748;?
400-700-4710
地址:南京市江北新区浦珠北路126号澳林购物广场18F
传真:025-58834900
Products ISO体系认证
产品列表
ISO 45001认证ISO 45001是世界?#31995;?#19968;个职业健康与安全(OH&S)管理的国际标准。ISO 45001正式发布,预计被广泛使用的英国职业健康安全管理标准BS OHSAS 18001将被撤销,广大组织将?#24066;?#26377;?#27426;问?#38388;转?#28006;?#26032;标准。OHSAS 18001于1999年推出,目的在于将一系列国家健康安全管理标准整合为一体,从而减少混淆和市场分化。为什么选择ISO 45001?全球贸易的增长带来了新的健康和安全挑战,这导致产生国际职业健康安全管理体系标准的需求,以提高标准和实现全球基准。为此,国际标准化组织(ISO)设立了ISO / PC 283项目委员会,以制定一个适用于任何组织的国际标准,不论其规模,行业或地点如何。ISO 45001将是一项自愿性标准,不具有法律?#38469;?#21147;,但旨在帮助组织管理OH&S风险并提高其绩效,使人们更安全,更健康。认证将有助于企业证明他们拥有强健的职业健康安全管理体系,并将承认他们已经达到了国际标准 - 这将提高他们在客户和员工?#26800;?#22768;誉。其他?#20040;?#21253;括:符合OH&S规定的强健体系;意外减少意味着缺勤?#24335;?#20302;,员工流失?#24335;?#20302;,士气提高;在时间和成本方面减少对运营的干扰。ISO 45001时间表根据工作组提供的最新信息,ISO 45001发布时间表为:2017年2月 - 编辑和准备DIS22017年3月 - DIS2发布供翻译2017年5月底 - DIS2投?#26412;?#34892;2017年7月底 - 知悉DIS2投票结果和意见评论2017年9月 - PC283和WG1开会评审DIS2投票结果2017年11月 - ISO中央秘书处将决定是否批准DIS2以及是否不需要国际标准最终草案(FDIS),最快可能在2017年11?#36335;?#24067;最终版。2018年3月 - 如果ISO中央秘书处决定需要FDIS,则预期在2018年3?#36335;?#24067;最终版。ISO 45001有哪些亮点?符合国家OH...
新标准的优势多年来,OHSAS 18001都是国际认可的职业健康与安全标准体系,并在超过130个国?#19994;?#25968;千家组织被运用。ISO 45001则采用高阶结构(HLS),确保了与其他ISO管理体系标准更好得兼容性。它将替代OHSAS 18001。相关组织对现有OHSAS证书规定的转变期为三年,ISO着手开发OH&S管理体系标准的这一决定受到了一致认同,因为该体系将进一步提升标准的国际认可度和全球采纳度。此外,还能确保修订过程?#26800;?#19968;致性,并能吸引更多相关方的参与。在从OHSAS 18001成功转版到ISO 45001之前,企业必须做好准备,适应修订后的新要求。我们为此做了充分的准备,利用Lumina分析了数据并进行统计,以?#19994;?#30171;点所在,帮助企业顺利过渡。我们发现最严重的审核发现中包括了运行控制、风险评估和法规要求,此外应急准备的排名也很靠前。审核发现的分类统计均基于审核发现。根据分析的目的,我们区?#33267;恕?#25152;有审核发现”和“主要审核发现”。“主要审核发现”中包含了我们在审核术语?#26800;?#20005;重及轻微?#29615;?#21512;项,“所有审核发现?#34987;?#21253;括了观察项和待改进项。以下是审核发?#22336;?#31867;的定义:严重?#29615;?#21512;项:影响管理体系实现预期结果的?#29615;?#21512;项轻微?#29615;?#21512;项:不影响管理体系实现预期结果的?#29615;?#21512;项观察项:观察项并非?#29615;?#21512;项,而是任由该事项?#20013;?#21487;能会导致?#29615;系?#20107;项;或者缺乏足够支持证据证实其构成?#29615;?#21512;项?#21335;?#26377;事项。待改进项:企业可能符合标准的最低要求,但有?#32435;?#31354;间的领域和/或流程。大多数主要审核发现都与运行控制有关。近70%的公司都有涉及运行控制的审核发现。超过40%的存在主要审核发现。运行控制对于确保员工的良好状态至关重要,也是ISO 45001的关键组成部分。ISO 45001第8章节中包含了与运行控制和策划相关的规定,并涵盖了确保管理体系实现预期目标所需的各类控制措施,该章也涵盖了与采?#21512;?#20851;?#30446;?#21046;,包括承...
ISO 45001是一个定义职业健康安全管理体系要求的国际标准,旨在取代OHSAS 18001等其他同类型的管理体系,致力于使组织实现预防伤害和疾病、提升职业健康安全绩效。1、ISO 45001适用于哪些组织?所有组织。无论您的组织是高风险的大企业、低风险的小公司、非盈利性组织、慈善机构、学术科研机构、或者政府机关部门,只要您的组织有人员为其工作、或者因其活动而受到影响,那么您就可以采用系?#36710;?#26041;法来管理人员的职业健康和安全。2、应用ISO 45001对您有哪些益处?ISO 45001可以帮助组织?#32435;?#32844;业健康安全绩效,并确保为员工提供安全的作业场所。如:提高符合法律法规的能力降低事?#36866;?#20214;的总成本减少停机时间和生产中?#31995;?#25104;本降低保险费用减少误工和员工离职?#23454;?#22269;际职业健康安全管理水准的认可3、如何应用ISO 45001?ISO 45001可以通过如下方式来加以应用:制定和实施职业健康安全方针和目标通过理解组织所处的环境、需要应对的风险和机遇,来建立系?#36710;?#31649;理过程进行危险源辨识、风险评价,并?#33539;?#24517;要?#30446;?#21046;措施提升人员的职业健康安全意识和能力评价职业健康安全绩效,寻找?#32435;?#30340;机会并加以实施确保工人在职业健康安全事务中发挥积极作用4、ISO 45001?#25512;?#20182;标准的关系?ISO 45001?#25512;?#20182;ISO管理体系标准,如ISO 9001:2015(质量管理体系)和ISO 14001:2015(环境管理体系)一样采用了高阶结构。在制定标准的时候,对其他国际标准的内容给予了考虑,如OHSAS 18001、国?#19990;?#24037;组织的职业安全健康指南、国家标准、国?#19990;?#24037;标准和公约。正是因为提前考虑了?#25512;?#20182;标准的融合,等到ISO 45001发布之后,我们发现它和那些标准、指南和公约和要求是一致的。如果您现在已经建立了职业健康安全管理体系,那么今后切换到ISO 45001就相?#21592;?#36739;容易,同时,也便于组织将职业健康安全...
1 进料管理:有明确的检验标准;验收流程要清晰;抽样的方法需正确;应定期对供应商进行现场评估?#27426;?#26399;统计供应商的所供原?#31995;?#21697;?#39318;?#20917;;供应商的产品品质发生异常应及时与其沟通;应有明确的供应商考核办法;供应商连续出现质量问题应有相应的处理办法;供应商产品质量进行改进后要及时跟踪;明确规定因供应商原材料质量问题造成损失的责任承担办法,并在相应的合同中予以明确;进料检验组人员的应有必要的专业知识和职业素质;进料检验报告要清晰,并得到合理的保存;原材料存在轻微质量问题,而生产车间?#26088;?#38656;用时,应有明确的特采程序,并规定特采批准人;紧急放行应有明确的程序,并规定紧急放?#20449;?#20934;人;不合格的原材料要有明确的处置方式;规定退回供应的产品应及时退回。2 过程管理—人员合理配备过程检验和监控人员;过程检验和监控人员的能力和素质应符合要求;过程检验和监控的力度要达到企业预防产品出现不合格品的需要;过程产品出现不合格品如何处置要有明确的措施;产品出现不合格时信息要及时传递;产品出现不合格品原因要明确由谁来分析;过程所运用的统计技术应满足企业的需要;过程检验和监控人员与各车间要有良好的沟通渠道,并形成产品质量是制造出来的,而不是检验出来的理念;产品订单的特殊要求要能及时传递到过程监控人员。3 过程管理-文件和标准有准确、适宜?#32479;?#20998;的作业指导书;有准确、适宜?#32479;?#20998;的过程检验标准;有明确的过程检验流程及质量控制点;有过程检验记录/监督监控记?#35760;?#30495;实可行;有文件化过程异常处理的程序;要明确规定半成品放行权;有文件化的过程检验状态标?#25216;?#21306;分,且有效执行;有相关质量问题及统?#21697;?#26512;。4 成品管理要有明确的成品检验标准;成品检验(含化验员)人员的能力和素质要达到相应的要求;成品检验的抽样方法要合理;每一客户/订单的特殊要求都准确无误地传递到相关人员;有文件规定成品的标识方法并得到有效执行;有有效防止成品漏检的方法;有文件...
质量管理部?#35834;?#31649;理要点、职责和岗位设置1 质量管理组织内部管理要点:应有文件化的品管组织和隶属关系;品管内?#24247;?#20154;员要有明确的职责分工(职位说明书);文件化的品管权限-如原料,半成品,成品放行权等;有培训计划和培训执行记录;有内部奖惩制度,并与工资挂?#24120;?#35201;对产品质量数据的收集和分析,并与部门及责任人绩效挂?#22330;? 质量管理部?#35834;?#19968;般职责?#33322;?#26009;检验-原料,辅料,包装物?#31995;齲?#36807;程监控-人、机、料、法、环;成品检验-人员,时机,依据,权限;监视测量装置的校准与管理;质量保证能力-质量体系的建立和推进;质量计划-产品标准,作业指导书,工艺文件,记录;客户投诉相关过程的管理-原因分析,就正措施,程序化;样品管理。3 质量管理部?#35834;?#20027;要岗位原料/辅料/包装物料验收员(原料专员);品管员-过程监控和监督,客户投诉的处理与跟踪;质检员-半成品、成品感官检验,检测样品取样;化验员-化验室检测?#29615;?#36135;监装员;体系推进和考核;标准化管理员-官方文件的接收和处理,企业标准起草、备案,本部?#35834;?#19977;层文件起草、修订,计量器具管理。
ISO9001质量体系落地企业的真正意义随着全球经济一体化的形成,行业的要求规范化与竞争正规化,非技术贸易壁垒的形成与管控书面化,迫使众多企业不得不推行ISO9001质量管理体系从而获得ISO9001质量管理体系证书,为开拓市场、获取订单、中标获得业务、提升公司内部管理、规范公司内部管理等不一的目的而掀起推行ISO9001质量管理体系活动高?#20445;?#30830;保企业的各项质量管理工作(人力资源管理、设备设施管理、销售管理、订单管理、产品设计开发管理、生产计划管理、采购管理、?#25191;?#36816;输管理、标识防护管理、质量检验管理、内?#38752;?#26680;管理、工作总结与分析管理、市场调研与客户满意度管理、?#20013;?#25913;进管理)迈入标准化、规范化、制度化、流程化的台阶,最终实现动态的“制度管人,流程管事”的规范化管理之目标。但是获得ISO9001认证证书后,众多企业老板发现推行ISO9001质量管理体系工作并没有给公司的质量管理工作带来东风,反而成为了公司进一步发展的枷锁、负担,不是促动企业往前走,而是束缚了企业发展的脚步,这是为什么呢?如何让ISO9001质量管理体系为企业的发展起到催化剂的作用呢?笔者认为,作为任?#25105;?#23478;制造业,要想借助推行ISO9001质量管理体系工作来提升公司内部管理水平,规范公司内部管理流程,提升公司内部人员质量管理意识和责?#25105;?#35782;,提高公司的整体工作效率,降低公司内部扯皮和推诿现象,?#27426;?#25552;高公司的管理效益和市场效益,必须遵循以下几个步骤开展推行ISO9001质量管理体系工作(备注:纯粹以获取证书为唯一目的制造业不再此建议范围),才能有所成效,避免出现两层皮的情况第一:评估自身的实?#26159;?#20917;,初步预测推行周期任?#25105;?#23478;制造业,在正式推行ISO9001质量管理体系工作之前,务必要评估自身的实?#26159;?#20917;,包括老板的管理意识是否强烈、管理结构是否明确、岗位及其职责权限是否明确、产品的生产工艺是否成型、各部?#35834;?#22522;础工作是否都...
一、标准版本的更新过程体现了“适用性”ISO 9000标准自1987 年发?#23478;?#26469;,广泛应用于世界各个国家众多行业的组织建立和实施质量管理体系。在总结世界经济发达国?#19994;?#36136;量管理实践经验基础上制修订的ISO 9000(通用性和指导性)标准,为组织和相关方、顾客?#33268;?#36136;量管理建立了一个共同的平台和语言;组织通过实施ISO 9000标准的要求,完善和改进其质量管理体系,提高质量管理的有效性和效率,增强顾客满意,为顾客和相关方对组织能够?#20013;?#31283;定提供合格产?#26041;?#31435;信心。同时,ISO 9000标?#23478;?#25104;为发展其他管理体系的基础,在此基础上形成了包括环境、职业健康和安全、信息安全和能源等管理体系标准。ISO 9001《质量管理体系要求?#27867;虸SO9004《追求组织的?#20013;?#25104;功质量管理方法》,已经被广泛应用于航空航天、机电、电信、教育、地方政府和卫生保健等各行业?#23433;?#38376;。 ISO国际标准委员会对标准的五?#20301;?#29256;或修订,就是对标准在使用过程?#26800;牟欢?#23436;善更新,目的就是使其更加“适用”。适用于各行各业,无论组织规模、行业、类型、组织结构以及所处环境,各类组织都能在标准的要求下建立符合自己实?#26159;?#20917;的质量管理体系。 新版标准更加侧重于有效的流程管理来达到预期的结果,?#20174;?#32452;织?#25214;?#22797;杂、严格的运作和环境的变化。在标准语言方面使用简化的语言和写作风格,力求使使用者理解其一致性的要求。二、标?#23478;?#27714;的变化突出体现在适用性的改进方面标准从三个层次上突出体现了其?#20801;?#29992;性的改进。这些调整使得新版标准更加符合质量管理新的发展要求,使组织能够更好地结合实际采用过程方法,实施质量管理体系及组织“大系统”的体系化管理,提高有效性、效率和效益。通过标准内容的调整与整合、完善,增加或减少具体的明示要求,使得标?#23478;?#27714;更加易于理解、便于实施,更加利于标准的各方(顾客、承制方、第三方)使用者使用。 1.新版标?#23478;?#27714;组织...
2015年9月23日,万众瞩目的ISO 9001:2015重磅发布,这标志着全球质量管理一个新的开?#23478;?#32463;到来。负责标准修订工作的ISO/TC 176工作委员会主席Dr.Nigel表示:ISO 9001新版为未来25年的质量管理标准做好了准备。ISO9001质量管理体系是目前应用范围最广、发证量最多的国际标准体系,自1987年问世以来,随后在1994年、2000年、2008年经历了三次转版。其之所以如此受欢迎,还要归功于该标准为各类组织提供了通用的质量管理框架和思路,同时也为组织建立了提供满足顾客和法律法规要求的产品及服务的基本信心。1个目?#21335;?#22312;ISO 9001更加聚焦于一个核心目的,就是“质量管理体系(QMS)的预期结果”。也就是说要重点关注产品和服务是否符合了要求?顾客满意是否增强了?最终,是否朝着实现组织的战略方向在迈进?#31354;?#25165;是评价质量管理体系(QMS)有效性的终极标准。2个模型新版标准更新了两个模型,即过程模型和质量管理体系(QMS)结构模型。图1:单一过程要素示意图?#21644;?:基于PDCA循环的QMS结构模型示意图:3大支柱新版标准从MSS高阶结构、基于风险的思维、领导力三个方面,从实体结构和思维结构的不同方向,为面向未来的ISO 9001构造了3大支柱。对QMS具有全?#20013;?#30340;影响。如下图所示:1)MSS(管理体系标准)高阶结构与ISO 9001:2008相比,2015版现在是下面的10个条款的结构:条款ISO9001:2015ISO9001:20081范围范围2规范性引用文件规范性引用文件3术语?#25237;?#20041;术语?#25237;?#20041;4组织环境质量管理体系5领导力管理职责6策划7支持资源管理8运行产品实现9绩效评价测量、分析和改进10改进2)领导力ISO9001在改版过程中,有一个很重要的?#26551;?#23601;是,要强化最高管理者在QMS内的作用,决心赋予最高管理者一个更积极的角色。毋庸置疑,最高管理者的参与...
ISO 9001:2015的变化问题  1.为什么会决定发布新版ISO 9001?  自2000年ISO9001最后一次重大修改之后,商业需求?#25512;?#26395;发生了明?#21592;?#21270;。这些改变包括要求更高?#30446;?#25143;、新技术的出现、越来越复杂的的供应链以及对可?#20013;?#24615;发展计划越来越强?#19994;?#24847;识。  2.该标准的结构有什么变化?  该标准结构已改为与ISO制定的通用10-条款高层结构一致,以确保ISO众多管理体系标准之间更?#26377;?#35843;。新版ISO14001也将采用该结构,?#24067;?#22260;绕PDCA(计划-实施-检查-改进)?#25215;?#24314;立起来的结构。目前,所有ISO管理体系标准均须采用这一结构。这一改变让组织可以更容易地在一个单一、综合体系内履行多个ISO管理体系标准。  3.文件要求有什么变化?  不再提及具体的文件程序;组织负责用其文件信息来支?#29260;?#36807;程运行,并保留必要文件信息,以证明过程已按照计划实施的。文件需求的程?#28909;?#20915;于商务环境。  4.新旧版本的内容主要有哪些不同?  在ISO指令第1部分的SL附录中阐明了该标?#32423;?#39640;层结构的采用;明确要求基于风险的思考支持和提高对过程方法的理解和应用;规定性要求更少;就文件而?#24895;?#21152;柔性;改进对服务的适用?#27426;?#20041;管理体系范围的要求;增加了组织环境;增加了领?#23478;?#27714;;更?#24247;?#33719;得期望的过程结果以提高顾客满意。  5.ISO9001是否还适用于所有组织--大、小组织,不同行业和不同项目--产品、服务?  标准的概念并未改变;该标准?#20801;?#29992;于任何组织,无论其规模、类型或其核心业务是什么。  6.标准未提及质量手册,那是否还需要质量手册?  质量手册不再做特别要求。新标?#23478;?#27714;组织为了质量管理体系(QMS)的有效性保留必要文件信息。满足这一要求有许多方式,质量手册只是其中一种。如果组织方便且适合继续在质量手册框架内描述其质量管理体系,这?#27604;?#26159;完全可接受的。  7.为什么管理评审被移到了绩效评估版块?(9....
Implementing and maintaining a QMS based on ISO 9001 按照ISO9001要求建立和维持质量管理体系The implementation process is important in achieving the full benefits of the quality management system. Most new users will obtain measurable payback early in the process.要想取得质量管理体系的全部?#20040;Γ?#37027;么,贯彻执行该标准的过程是非常重要的。大多数新的采用质量管理体系的人将能很快获得可测量的回报。For a successful implementation of your QMS these 7 steps are recommended:为了成功地贯彻执行您的质量管理体系,建议您按照以下七个步骤来执行:1、Fully engage top management to: 最高管理者必须全力投入到以下方面:Define why you want to implement ISO 9001 ?#33539;?#24744;为什么要推行ISO9001。Define your mission, vision, and values in your organization ?#33539;?#24744;们组织的使命、愿景和价值观是什么。Define your organization’s stakeholders: customers, suppliers, stockholders, employees, society, etc. ?#33539;?#24744;们组织的老板、顾客、供方、员工、社会、以及其他利益有关方。Define your quality policy, and&...
6.1 资源的提供谁来?#33539;?#24182;提供资源?#32771;?#26597;其职责分配,最高管理者是决策者。5.1《管理承诺》审核已是必审内容。谁是策划?#25991;?#26426;构(职能机构)?6.2 人力资源1、组织各个岗位的任务,性质及要求是否?#33539;ǎ?#26159;否根据履行岗位职责所要求的能力安排人员?2、组织是否从教育、培训、技能和经历等方面评价工作人员的能力或进行人力素质测评?6.2.2 能力、意识和培训1、组织?#24895;?#20301;基本培训要求(应知应会)是否?#33539;ǎ?#20027;要关键岗位上岗员工是否达到了岗位应知应会要求?2、组织是否为满足组织发展、个人成长、必须具备的知识、经验、能力提出新的培训要求?3、组织培训资源(包括师资、教材、场所、设施、经费、工具等)是否充?#36136;?#23452;?4、根据组织?#33539;?#30340;培训需求是否安排计划、组织分层分类培训,确保按需培训、学以致用?5、组织是否注重能力(如技术能力、管理、交往等能力)培训?是否注重意识(参与意识质量意识)培训?在实际工作中,员工是否具备要求的知识、意识和能力?6、组织对所开展培训的有效性是否进行评价?所采取的评价方法(包括考核实例、观察、?#31034;?#31561;)是否有效、适宜?7、组织员工是否建立保?#33267;?#25945;育、培训、技能和经历的记录?6.3 基础设施1、组织为实现产品符合性,必须具备哪些基础设施?#31354;?#20123;设施是否得到维护,能够?#20013;?#28385;足运行要求?2、基础设施选址、布置是否适宜、有利于确保组织的工作效率和产品质量?3、组织对实现产品符合性有重要影响的建筑物、工作场所,是否足够(如面积)、适宜(如位置)?4、组织有哪些过程设备?#31354;?#20123;过程设备的技术状态和技术性能是否能够确保实现产品的符合性?组织通过哪些维护方?#20581;?#25163;段、过程来确保关键设备的技术状态良好?5、组织有哪些?#24067;?#36719;件?#31354;?#20123;?#24067;?#21644;软件配置是否充足、?#23454;保?#24471;到维护和控制?6、组织支?#20013;?#26381;务(如运输、通讯)是否?#33539;ā?#23436;整、快捷、准时,且组织为实现产品符合性所需支?#20013;?#26381;务得到有效维护?6.4 ...

在线申请

  • *
  • *
  • *
  • *
联系我们
025-8443 4800
025-5883 4900
总?#24247;?#22336;
南京市江北新区浦珠北路
126号澳林购物广场18F
?#26102;啵?30520
Copyright ©2018 - 2020 All rights researved by KAIXIN
犀牛云提供企业?#21697;?#21153;
彩票快三开奖结果